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镇江北固海螺连续两个月完成产销任务-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:10:07 阅读: 来源:窗锁厂家

镇江北固海螺连续两个月完成产销任务

镇江北固海螺七、八月份公司产销量分别完成月度计划的125.27%和110.52%,九月初,公司磨机已连续5天实现满负荷运行。

进入九月份,镇江北固海螺生产发运现场一片繁忙,川流不息的提货车辆让公司员工提前感受到收获的喜悦。七、八月份,公司面临着连续高温、市场需求下降的困难,紧紧围绕月度生产经营任务,积极开拓地销市场,努力增加销量,七、八月份公司产销量分别完成月度计划的125.27%和110.52%,九月初,公司磨机已连续5天实现满负荷运行。

技改的仓库外景

8月份,公司继续加大市场拓展力度,坚持加强“努力开拓市场,有效发挥产能”的指导思想,加强市场拓展力度。利用公司三季度销售政策积极抢占区域搅拌站客户,提升42.5等级水泥销量,为全月销售计划的完成奠定了基础。销售计划超额完成,取得较好的成绩。

发运车辆排列有序

公司领导积极组织市场走访,慰问各市场部

根据销售形势的变化,合理安排生产和发运,做好水泥保供,依据矿粉库容情况和外销量增加,安排矿粉磨利用谷、平时电生产。在避峰期间,组织对粉磨主减速机热电阻进行测温校验、辊压机、选粉机、打散机等检查,现场落实保驾措施,装备专业牵头,工段对斗提、输送设备、包装设备进行检查维护。定期、定时、定人对起重机械、压力容器、厂内车辆进行维护保养。组织人员做好计划检修和小改小革。

为了确保年度生产经营目标的完成,增强内部正向激励机制,激发广大员工的工作热情,办公室根据公司办公会议安排,组织各部门申报激励方案,紧紧围绕降本增效和产能充分发挥,拟订电耗、台产、发运量等指标,在广泛征求意见和多轮研讨的基础上,确定试运行方案。结合正向激励方向,组织各部门完善内部激励实施细则,推动各部门细化方案,发挥激励作用。

目前,公司员工满怀激情,瞄准年度生产经营目标,扎实工作,朝创建收购企业的管理标杆而努力奋斗。

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