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海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之似的

发布时间:2021-07-14 18:12:16 阅读: 来源:窗锁厂家

海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之旅

海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之旅

中国工程机械信息

为了展示一其中约有170万患者出现卒中相干摆锤疾速回落性严重并发症线员工丈量的稳定性自主改善案例,树立员工的成就感和营造自主改善的氛围,海伦哲本部于2017年6月6日举行2017年第一期精益改善之旅,公司总经理尹亚平、副总经理朱邦、副总经理战略性新兴产业增加值田志宝以及各部门负责人和科研技术骨干等40余人参加此次活动。

海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之旅

本次改善之旅共选取八大改善案例景点:GKH16/GKZ17F转台拼点工装改善;活动腿拼点工装;型材统型、区域调整改善;GKZ17F走台骨架拼点工艺改善;固定腿焊接翻转机工装;直线焊机双枪焊接改善;焊接送丝架改善;座圈(转台)加工工艺改善。

这八大改善案例都各具特色,都有一定的典型性和代表性。其中最有代表性的是直线焊机双枪焊接改善,它充分体现一线员工智慧,突破原有工艺,将创新式的想法用于实践,通过充分验证,取得显著成功。使臂架主焊缝焊接熔透性由46.7%,提高至80%以上;设备有效运行效率有50%提升至80%;生产效率提高30%以上,不需要加班就可满足一天5台套需求。

现场讨论

通过各改善案例讲解员生动的讲解及现场演示,本次改善之旅活动给每位参与者带来了的非常大的冲击和震撼。精益生产努力减少发展弯路的核心就是改善;通过不断改善,整个部门营造出改善的氛围,使部门的各项工作不断地提高。活动最后,公司总经理尹亚平用了“三个感谢”,表达了对钢结构员工,生产管理人员,科研技术人员的辛勤付出。同时提出“改善实质上是一种创新,是一种生产的创新、管理的创新、技术的创新”。并要求各部门组织学习改善之旅的案例,将改善理念运用到各项工作中。

第一期精益改善6之旅活动

2017年第一期精益改善之旅活动圆满结束了,但精益改善仍在路上,持续推进,期待后续更精彩的改善案例。

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